- 2029년 소규모 소프트웨어 엔지니어링 팀 도입 기업 60% 전망…AI와 협업하는 4~5명 규모 팀 확산

가트너가 AI 확산으로 소규모 소프트웨어 엔지니어링 팀이 빠르게 늘어날 것으로 전망했다. AI와 협업하는 '초소형 팀(Tiny Teams)'이 새로운 개발 조직 모델로 자리 잡는 가운데, 기업은 신입 개발자 채용과 육성을 지속해야 한다고 강조했다.

 

AI와 협업하는 초소형 팀 확산

가트너는 소규모 소프트웨어 엔지니어링 팀을 도입하는 기업이 2026년 15%에서 2029년 60%까지 늘어날 것으로 전망했다. AI가 반복적인 개발 업무를 처리하면서 엔지니어는 복잡한 문제 해결과 제품 혁신에 집중하고, 이에 맞춰 개발 조직도 재편되고 있다는 분석이다.

 

가트너 알리야 카마초(Aliyah Camacho) 수석 애널리스트는 "AI가 소프트웨어 엔지니어링의 역할을 새롭게 정의하고 팀을 재구성하면서 소프트웨어 엔지니어에 대한 수요를 확대하고 있다"며 "소프트웨어와 복잡한 AI 기반 애플리케이션 수요는 AI가 높인 생산성을 넘어설 것"이라고 밝혔다.

 

4~5명 규모로 인간과 AI 협업 최적화

초소형 팀은 비용 절감보다 인간과 AI의 역할을 효율적으로 결합하는 데 초점을 맞춘다. 현재는 4~5명 규모가 일반적이지만 일부 기업은 2~3명으로 운영하고 있으며, 직원의 AI 활용 역량이 높아질수록 이러한 조직 형태가 더욱 확대될 것으로 전망했다. 가트너는 초소형 팀이 민첩하게 움직일 수 있을 만큼 작으면서도 다양한 아이디어와 관점을 제시할 수 있는 인원 구성을 갖춰야 한다고 설명했다. 또 표준화·자동화된 워크플로와 셀프서비스 AI 도구를 제공하는 플랫폼 엔지니어링 조직이 이를 뒷받침해야 한다고 분석했다.

 

신입 인재 육성 중단하면 인재 기반 약화

초소형 팀에는 제품 관리자와 사용자 경험(UX), 에이전트 경험(AX) 디자이너, AI 기반 소프트웨어 엔지니어 등 다양한 역할을 수행할 수 있는 인력이 필요하다. 다만 AI 활용이 확대되더라도 신입 인재 채용과 육성을 중단해서는 안 된다고 가트너는 강조했다.

 

알리야 카마초 수석 애널리스트는 "신입 채용을 줄이면 기술과 노하우를 전수하기 어려워지고 내부 인재 파이프라인이 축소되며 시니어급 채용 의존도가 높아질 수 있다"고 밝혔다.

 

가트너는 2028년까지 AI 도입을 이유로 신입 직무를 축소하는 기업은 장기적으로 소프트웨어 엔지니어링 인재 파이프라인에 공백이 발생할 것으로 전망했다.

 

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