- 오라클 라이선스 구조·전환 리스크·TCO 절감까지 아우르는 통합 컨설팅 패키지 제공

 

EDB가 기업들의 오라클 의존도를 낮추고 전면적인 DB 전환 전략을 정교화할 수 있는 ‘탈(脫) 오라클 ROI & Risk 평가 프로그램’을 국내에 정식 도입하며, 라이선스 진단부터 리스크 분석, 글로벌 파트너십 기반 비용 최적화까지 총체적 전환 가이드를 제공한다고 밝혔다.

 

탈 오라클 전략, 라이선스·리스크·TCO까지 전 영역 정밀 진단

이번 프로그램은 기업이 현재 사용 중인 오라클 라이선스 구조 분석부터 최적 대안 제시, 전환 규모 산정, 기술·운영 리스크 식별, 글로벌 파트너십 기반 TCO 절감 로드맵 수립까지 한 번에 컨설팅하는 패키지다. 단순 제품 제안이 아니라 실제 전환 과정에서 겪는 비용적·기술적 불확실성을 최소화하는 데 초점을 맞춘 것이 특징이다.

 

전 오라클 계약 전문가·전환 PM·아키텍트 등으로 구성된 연합 전담팀 투입

EDB는 이번 프로그램 수행을 위해 전 오라클 라이선스 계약 전문가, 실제 고객사 프로젝트를 총괄했던 전환 PM, DB 아키텍트, 마이그레이션 수행사 등으로 구성된 ‘연합 전담팀’을 구성했다. 공급자 관점이 아닌 사용자 관점에서 가장 구체적이고 현실적인 산출물을 제시하기 위한 구성이다.

 

세 가지 핵심 컨설팅 영역

 

1. 정밀 라이선스 분석 및 최적 모델 제안

기업이 보유한 오라클 라이선스 구조를 전면 분석하고 기간계·정보계·AI혁신계 등 업무 성격에 맞춰 최적화된 EDB 라이선싱 모델을 제시한다.

 

2. 전환 규모·난이도·리스크 기반의 프로젝트 산정

전환에 필요한 기술적 난이도와 예상 소요 시간을 객관적으로 산출한다. 또한 전환 과정에서 발생할 가능성이 있는 리스크를 사전에 규명해 대응 전략을 수립한다.

 

3. 글로벌 에코시스템 기반 TCO 절감 로드맵 제시

EDB는 Rimini Street, Dell, HPE, Hitachi, IBM 등과 연합해 3자 유지보수 도입에 따른 오라클 유지보수 비용 절감, 인프라 교체 비용 최적화 등 총소유비용(TCO) 절감 효과를 제안한다.

 

OLTP·OLAP·AI까지 아우르는 범용 DB 경쟁력

EDB 코리아 김희배 지사장은 “수년간 이어진 탈 오라클 논의는 제한적 영역에서만 추진되는 경우가 많았다”며 “EDB는 OLTP·OLAP·AI까지 모두 소화하는 범용 DB 역량과 글로벌 얼라이언스를 결합해, 기업이 실제로 전체 환경을 전환할 수 있는 수준의 대안을 제공하고 있다”고 밝혔다.

 

EDB는 이번 프로그램을 통해 비용 절감과 클라우드 네이티브 전환을 검토하는 국내 엔터프라이즈 고객들에게 보다 구체적인 데이터 기반 의사결정 체계를 제공할 전망이다.

 

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